第316章 架构完善（1 / 2）

第316章架构完善

当资金议题告一段落，林恩敲了敲桌子，会议室顿时安静下来。

他目光扫过每一名核心成员，缓缓开口道：“接下来，该重新梳理保护伞公司的组织架构了经过三个月的快速发展，保护伞公司已从最初的紧急招聘阶段步入正轨。

在第一个月，公司只能採取粗放式管理，將一万多名新员工简单分组投入重建工作。

到了第二个月，虽然进行了初步的组织架构调整，但受限於磨合期的特殊性，管理体系仍显粗糙。

如今，隨著棕櫚镇的重建圆满完成，这支规模庞大的团队已经完成了从临时拼凑到高效协作的蜕变。

也是时候建立一套科学完善的组织架构了。

这不仅关乎运营效率，更是公司从“草台班子”向正规化企业转型的关键一步。

在会议进程中，林恩並没有搞一言堂，而是让大家自由发言討论。

而莫里斯、奥莉娜、马特、阿提库斯、西奥多、科林六人，每人都拿出了一个记事本翻开，不时查阅记录並发表意见。

这些笔记本上密密麻麻记录著过去三个月以来基层员工的意见反馈匯总。

从正式会议到茶水间的閒聊，所有有价值的建议都被详细记录在案。

这也是这三个月来养成的习惯，自下而上、集思广益的沟通机制已经成为公司日常运作的一部分。

高管们每周都会与中基层管理人员进行两次例会，各部门每周至少组织一次非正式座谈会交换意见。

所有高管每三天都会抽出时间与所辖部门的中基层管理人员交换意见。

这些管理人员平时也经常与下属员工围在一起开非正式的“总结討论会”，记录基层的意见反馈。

在高层例会上，这些来自一线的建议会被集中研討，確保决策的科学性与可行性。

经过长达八小时的深入討论，林恩终於敲定了公司架构调整方案。

保护伞公司在黑伞中介外，另设新设巧工机械、保护伞建筑工程、保护伞农业、保护伞矿业、

保护伞物流五家子公司、保护伞银行。

五家子公司与一家银行构建起完整的產业链布局。

其中，巧工机械公司將专注於工业製造领域，作为起步阶段，公司目前仅开展原子笔生產项目，主要用於培养技术团队和积累生產经验。

由沃康松担任总经理，而拉德曼暂时担任副总经理。

目前主要负责原子笔生產线的运营，作为技术积累与团队磨合的初期项目。

未来，巧工机械还將向金属冶炼、化工等上游领域拓展。

而巧工机械的发展由沃康松去操心就够了。

拉德曼这个副经理现在的主要任务是主攻电弧炉冶炼技术，待技术成熟后將独立负责冶金子公司以及电力公司的筹建工作。

保护伞物流公司由拉姆出任总经理，全面负责棕櫚镇交通枢纽的运营管理，包括火车站与机场的日常运作。

同时统筹协调各子公司间的物资运输与仓储调配工作。

保护伞农业公司专注於神赐之地农业资源的开发，主要负责农场种植、畜牧养殖等农业生產活动。

保护伞矿业公司则负责该地区矿產资源的勘探与开採业务。

保护伞建筑工程公司在原有建筑公司基础上重组而成，仍由科林担任总经理。

主要承接新弧市的建设工程项目，並为集团其他子公司提供工程建设方面的专业支持。